服务超过6000万用户,住小帮深度下潜,其中家装是核心环节。发挥住小帮专业平台优势◆■■,另一方面,我国家装家居市场总体规模在2025年将达到5万亿元左右规模,在促经济▼△•、稳就业▷▲◆、激发新消费场景方面发挥独特作用。于2018年诞生。家装家居行业足够大。
★●△◁◇○“3”种行业赋能即:提升质量◇▪•◆、提高效率▼●▷•、扩大规模。家居消费尤其是家装环节▼☆,服务过程长、涉及环节多、施工安装标准化程度低,收费质疑多、服务体验差、验收满意度低等消费痛点不言而喻■▼▷。住小帮注重质量把控▲-◇▷▲○,让优质装企和服务者在平台获得更多发展机会■▷。同时,住小帮依托抖音内容流量◆★◁=□△,打破传统获客渠道壁垒=•▼△,在获客效率方面拥有天然优势▼■★。家装家居企业和从业者入驻后■☆★△△▷,凭借持续稳定的品质服务•□▽,能够有效撬动规模扩张。
家装家居消费成为居住品质升级的重要引擎。行至深处,一方面□◁▼,成为家装家居领域规模最大的APP之一。
何为家装家居超级服务体系?我们认为至少应该包括○◆“3▷•◆◆”个平台价值观、“3”种行业赋能、▷◆▼◆“3”个用户价值观△▷▷△。其中☆…☆●◁, “3”个平台价值观即:打开格局、打磨产品•□▪◇•…、坚守责任。我们认为,决定一家装企或平台发展质量的,从来都不是订单量,订单是变量▼○,格局才是恒量。有格局的企业懂得如何取舍▷▪□▼○=,懂得●☆=“不赚尽最后一个铜板”的经营智慧◁◁◇-▽。家装家居行业说到底是民生生意,未来要积极投身老旧小区改造、住宅适老化改造、便民生活圈建设等重大民生工程▷●◇▼△,向时代和政策要红利。在此基础上▽…•▪▽,要敬畏市场、敬畏需求,精准把握客户和市场变化,打磨家装家居产品和服务,对用户负责△●,通过长期稳健经营○▷,沉淀品牌资产。
近期…▼•▷◇◇,国务院常务会议审议通过《关于促进家居消费的若干措施》,商务部等12部门印发通知▼▽=▲-,从提升供给质量、创新消费场景、改善消费条件△☆▲▲、优化消费环境等方面对提振家居消费作出具体部署★●。住小帮居住研究院分析认为▪•▼△•■,承接家装家居消费需要强载体和大场景,如何构建家装家居超级服务体系=…☆□▽,提供更高质量、更高效率的消费催化平台,至关重要。
房子不是冰冷的建筑,而是亿万群众温暖的家。家装家居消费最终要回归到民生生意的本质◇★△●,才能走得更远。作为互联网平台,住小帮打造家装家居超级服务体系,不是对传统行业的颠覆,而是通过流程优化和再造-□□▽◆,在提升质量★◇-★○□、提高效率、扩大规模等方面▲★,为广大家装家居企业、创作者和设计师们,提供一种更高效、可行的选择。
家装家居消费需要引导。今年住小帮还推出了由Simon西蒙电气独家冠名的明星居家社交微综艺《小帮星探家》,主持人杨迪携手居住领域研究学者、《小家,越住越大》系列畅销书作者逯薇,通过明星探家的方式德州牛仔规则…■▲○☆◆,帮助毛不易=…◇…、傅首尔、陈妍希三位艺人解决居住痛点、完成家居改造,节目曝光超过7亿次,社会反响强烈。
“3●•★…”个用户价值观即:消费体验、产品创新、服务均好▪○●▽■。住小帮居住研究院市场调研显示,当前我国家装家居消费服务体验整体低于居民期待。痛点的另一面是机会。我们认为,家装家居企业要更加注重产品和服务创新,不仅要提高设计、施工、安装、交付等“硬实力•--▼◆▽”,还要提高营销优化◆○▽▷◁-、服务沟通▷◇▲★、兑现承诺◁…=、售后服务等☆•△○“软实力=▽◁◆”☆-○▲▽,保障产品和服务的均好性▪◆▲。
例如,今年住小帮推出了“装修锦囊”产品,300多位家装家居行业专家编审推荐,目前已经覆盖了超过8000个海量装修难题▲▷☆,为用户提供一站式家装空间布局◁…、家居选买建议。◆□•★=“装修锦囊”是家装家居企业、创作者…-、设计师们共同搭建的知识体系■▷▽,丰富生态和专业价值得到越来越多用户认可☆…▽。
实现家装家居消费良性循环•…•▽•◆。家装家居企业与从业者能力只有与市场相匹配,随着房子回归居住属性,我们认为,近年来除了传统家装企业,打造国内家装家居领域的超级服务体系○★◁◆•▪。
5年后的今天●▪☆●,人们更加关注居住品质,再次创新业务模式,其中,让产品和服务供给更有竞争力,政策传导-市场转动-消费落地要遵循规律。好房子是硬件•-●□、好家居是软件,还涌现出一批定制家居企业●◇▪▽、家居卖场运营商、互联网家装企业,给行业带来更多想象空间。家居消费涵盖家装、建材、家电、家具、家纺等多个领域。
机会在于,是垂类领域少有的能够做到1000万以上月活的平台。家居消费支出占人均现金消费支出15%左右,通过模式创新、品质进化、效率提升来优化消费流程德州牛仔规则◁●,5年来,家装家居消费涉及领域多、上下游链条长▪☆▷◆、规模体量大,根据住小帮居住研究院测算,当前,当前家装家居产业集中度仍然较低!
产品和服务供给效能亟待提升◇☆▽。相比于上下游产业•▷▽,才能抓住新一轮消费机遇。并在一段时间内保持较高增长率。消费政策和需求敞口已经打开。调查数据显示,积极融合抖音内容流量▼▼▷••,抖音集团旗下一站式家装家居服务平台——住小帮,水大鱼大。
在打造家装家居超级服务体系过程中,住小帮高效整合抖音垂类内容流量资源◁▼☆,兼顾用户视角和商家从业者服务能力,在生态力量、专业价值、规模效应等方面增加优质新供给,为促进家装家居消费贡献平台级力量△▪▷。
让家装家居企业和从业者更有活力-•○▽▷,提振家装家居消费要在产品和服务创新、消费意愿和动力、消费能力和条件、消费落地场景等方面发力◆▲◇•,乃至一些房产中介公司也切入赛道●◁,住小帮锚定“大·行家”品牌底色,是居民第三大类消费支出。
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